炒股配资首选配资 用“心”奏响乡村人才“兴”文章
从管理规模看，2023年，百强物业企业管理面积均值达到6798.10万平方米，同比增速为6.21%。2023年百强企业TOP10管理面积均值达到4.53亿平方米，同比增长13.01%，管理面积均值和增速分别是百强企业的6.67倍和2.10倍。2023年，百强物业企业储备面积均值为1881.78万平方米，首次出现下降，同比下降10.15%。2023年，百强企业第三方管理面积占比达到54.53%，已连续三年超过50%，与2022年基本持平。
明枝照明成立于2016年，是一家设计、研发、生产智能感应灯和创意灯具的厂家。公司最初从国内市场起家，现已转型成为一家主要面向国外市场的灯具公司，“我们是顺着(市场)趋势做出了选择，因为产品品质比较好，但价格也确实比别人高，要具有一定的品牌力，国内的客户才会选择我们。国内市场也很卷，消费者很难接受相对高一点的价格，我们的成本和价格面向国外会更有优势”。
编者按：
习近平总书记指出，实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为。南方杂志社、南方+党建频道平台特此推出《南粤先锋》专栏，讲述南粤党员故事，讲解党建知识，树立先锋形象，敬请垂注。
党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》强调，运用“千万工程”经验，健全推动乡村全面振兴长效机制。人才是推动社会发展的第一动力，各级党组织要牢固树立起抓人才就是促发展的理念，构建吸引人才的“梧桐树”，善用“千里马”，搭建“凤凰窝”，凝心聚力筑好人才之“巢”，用心绘就乡村振兴的“人才画卷”。
怀倾心以引才，拓宽视野、降低门槛“搭台子”。创新之道，唯在得人。得人之要，必广其途以储之。综合国力竞争说到底是人才竞争，国家发展靠人才，民族振兴靠人才。要高度重视引进人才，因才施用，人尽其才，使出“亲情招”，打好“乡情牌”，不断扩大引才“朋友圈”，通过“同乡会”等社会组织“荐才”“寻才”，采取“候鸟式人才”“节假日人才”等方式柔性引才，让乡村振兴最紧缺、最急需、最适宜的人才资源向乡村一线汇聚。要主动破除选才壁垒，降低选才门槛，开辟绿色通道，拓宽选人用人视野和渠道，倾力打造“抢着来”的环境，真正做到让人才心中有“谱”，带动更多优秀青年扎根农村、振兴乡村，让乡村“人才之泉”充分涌流。
怀悉心以育才，千方百计、拓宽视野“铺路子”。十年树木，百年树人。给予人才成长空间，才能激发人才的内生动力，保持住人才与时俱进的“新味”。要坚持因材施教、精准滴灌，按照“缺什么补什么、用什么学什么”的原则，摸准乡村人才成长需求，开展务实、管用、解渴的专题培训，实现精准滴灌、靶向施策。要积极联动相关部门、高校、培训机构等，将理论学习与技术培训、实战演练巧妙结合，鼓励人才敢于尝试、大胆突破，帮助青年人才开阔视野、填补空白、学到真经，在一展身手的过程中保好驾护好航，确保人才创业有机会、干事有平台、发展有空间。
怀栓心以留才，声情并茂、环境优先“开方子”。梧高凤必至，花香蝶自来。引进人才的目的是助力本地发展，更重要的是让人才在本地“落地生根”。要用心用情打造拴心留才“软环境”，牢记深水养鱼的道理，通过建平台、搭梯子、给设备、给政策、给帮扶，着力解决好住房租房、配偶安置、子女入学、医疗保障、职称评聘等问题，从根源上激发活力，释放潜能，确保人才事业上有干头、干事上有劲头、干成事有盼头。要进一步深化人才发展体制机制改革，健全有利于人才培养、评价、流动、激励、引进、保障的机制，不断增强人才归属感，为真正敢拼敢闯敢为的人才“开绿灯”，让优秀人才“落地生根、开花结果”，让人才用智慧之“墨”，在乡村的田间地头勾勒出绚丽“新画卷”。
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【作者】陈如亮
【供稿单位】韶关南雄市老促会
【栏目统筹】陈健鹏
【频道编辑】李晓霞 陈冰青
【文字校对】华成民
【值班主编】刘树强 刘龙飞
【文章来源】南方杂志党建频道
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